本词条集围绕巅峰国际pg的评估场景，列出五个高频术语：需求定义、必备项、加分项、评估问题、权衡点。每个词条给出简短定义、使用方式与相关术语，供内部选型简报直接引用。
需求定义：巅峰国际pg要解决什么问题
需求定义是指把“想用巅峰国际pg”翻译成可核对的问题清单：谁在用、在什么场景用、交付什么结果、失败时如何回退。它又称需求边界，是后续所有判断的基准。
使用方式：先写一句目标，再写三条不可妥协的约束。相关术语包括必备项、验收条件。
必备项与加分项：术语层面的区分
必备项是指缺失即否决的条件；加分项是指缺失仍可接受、但影响体验的条件。两者混写是选型简报最常见的错误。
- 必备项示例：权限边界清晰、数据可导出、支持回退。
- 加分项示例：界面顺手、文档完整、上手路径短。
- 相关术语：硬约束、软约束、验收条件。
评估问题：每个词条对应的核对问法
评估问题是指把术语转成可直接提问的句子，避免形容词式描述。词条与问法应一一对应。
- 需求定义 → 这个场景不做会怎样？
- 必备项 → 缺少这一项时，流程是否中断？
- 加分项 → 这一项影响的是效率还是结果？
- 权衡点 → 两个选项各放弃什么？
权衡点：常见取舍与相关术语
权衡点是指两个合理选项之间必须放弃的部分。常见取舍包括：专业顾问支持带来的确定性，与自助上手带来的灵活性；前期配置成本与长期维护成本。
- 路径A：顾问支持为主，适合约束多、交接要求高的场景。
- 路径B：自助上手为主，适合范围小、可快速试错的场景。
- 相关术语：切换成本、交接成本、回退方案。
推荐框架：从词条到决策的下一步
推荐框架是指把上述词条串成一次可复用的评估动作，而非一次性结论。 专业顾问支持
- 写出需求定义与三条硬约束。
- 把清单拆成必备项与加分项两栏。
- 为每个必备项配一个评估问题。
- 列出至少两个权衡点及各自放弃项。
- 按必备项全过、加分项排序的方式给出建议。
相关词条：巅峰国际pg实用指南、巅峰国际pg资讯。以上术语可复用于下一次选型简报。